7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Kính chào quý doanh nghiệp
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam-Nhật Bản tại TP.HCM (VJCC-HCMC) trân trọng gửi tới Quý Anh/Chị thông tin 1 khóa học về quản lý chất lượng do chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm hướng dẫn.
Ở Nhật thời chiến quốc, trước khi ra chiến trường các chiến binh Samurai đều chuẩn bị cẩn thận 7 công dụng để chiến đấu và sinh tồn. Để chiến thắng và mang vinh quang về họ cần luyện tập thành thạo cách sử sụng 7 công cụ này để áp dụng vào nhiều tình huống khác nhau một cách linh hoạt và phù hợp. Đối với các nhà quản lý sản xuất và quản lý chất lượng thì 7 công cụ quản lý chất lượng cũng có tác dụng tương tự nhằm giúp cải tiến chất lượng, khắc phục các vấn đề phát sinh và mang lại hài lòng cho khách hàng cũng như mang về lợi nhuận và vinh quang cho doanh nghiệp.
Đối tượngGiám đốc nhà máy, quản đốc; Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất, Quản lý chất lượng; Nhân viên khu vực sản xuất (bộ phận quản lý sản xuất, thu mua, phân phối…)
Giảng viên Ông Trần Hữu Anh Tuấn- Chuyên gia Quản lý chất lượng
- Chuyên gia tái cấu trúc nhà máy
- Kinh nghiệm
12 năm giám đốc nhà máy Nhật Bản tại Việt Nam
- Chuyên gia đào tạo, tư vấn cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam, Nhật Bản, Châu Âu, Hoa Kỳ.
Thời gian 6,7/6/2018 (2 ngày-14 giờ)Sáng: 8:30 ~ 12:00
Chiều: 13:00 ~ 16:30
Địa điểmPhòng Đa năng, Tòa nhà VJCC- HCMC
Số 15 Đường D5, P.25, Q. Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh
Học phí
2.300.000 VNĐ/người
(giảm 5% cho công ty cử từ 5 học viên tham gia, 10% cho công ty cử từ 10 học viên tham gia)Nội dung
1. Các khái niệm về Quản lý chất lượng
- Ý nghĩa và tầm quan trọng của Quản lý chất lượng
- Sự khác nhau giữa Quản lý chất lượng và Kiểm tra chất lượng
2. Phân tích 7 công cụ Quản lý chất lượng (Phần 1)
- Phiếu kiểm tra – Thu thập dữ liệu cần thiết
- Biểu đồ Pareto – Phân tích và tìm ra lỗi trọng yếu
- Biểu đồ nhân quả - Sàng lọc các yếu tố là nguyên nhân gây ra lỗi
3. Phân tích 7 Công cụ quản lý chất lượng (Phần 2)
- Biểu đồ phân bố (Histogram) – Truy tìm sự cố của dây chuyền sản xuất
- Biểu đồ kiểm soát – Tìm ra sự bất thường trong dây chuyền sản xuất và hoặc lỗi sản phẩm
- Biểu đồ phân tán (Biểu đồ tương quan) – Mối liên hệ giữa 2 yếu tố liên quan
- Đồ thị khác – Thể hiện trực quan và sử dụng dữ liệu hiệu quả
4. Vận dụng 7 Công cụ quản lý chất lượng
- Vận dụng với Quy trình PDCA
- 7 bước cải tiến sự cố và cải tiến chất lượng
- Thực hành phân tích dữ liệu trên MS Excel
Rất mong nhận được sự quan tâm tham dự của Anh Chị.Vô cùng xin lỗi nếu email này làm phiền các anh chị!
Trân trọng-----------------------------------------------------------------------
Ban khóa học kinh doanh
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản Tp. HCM (VJCC – HCMC)
Điện thoại: 028-3512-2151; Fax: 028-3512-2150;
E-mail: bc@vjcchcmc.org.vn; Website: http://vjcchcmc.org.vn