Kính chào quý doanh nghiệp
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam-Nhật Bản tại TP.HCM (VJCC-HCMC) trân trọng gửi tới Quý Anh/Chị thông tin chương trình đào tạo về QUẢN LÝ SẢN XUẤT được tài trợ ODA của JICA do chuyên gia Nhật Bản và Việt Nam giàu kinh nghiệm hướng dẫn.
Thực tiễn phát triển kỳ diệu của đất nước hầu như không có nguồn tài nguyên như Nhật Bản, cho thấy yếu tố quan trọng nhất đem đến sự thành công cho những tập đoàn sản xuất hàng đầu tại Nhật Bản được nhìn nhận là từ vai trò quan trọng của NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. Để thực hiện sứ mệnh tìm ra phương thức sản xuất đem lại hiệu quả và có định hướng phát triển bền vững, đòi hỏi NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP phải nỗ lực không ngừng trong hoạt động cải tiến, đảm bảo tính hiệu quả và linh hoạt chức năng sản xuất, duy trì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Mục tiêu
Khóa đào tạo cung cấp những công cụ quản trị sản xuất tiên tiến và kinh nghiệm thực tế từ các tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản và Việt Nam, giúp cho các nhà quản trị có thể quản lý hoạt động sản xuất dễ dàng hơn, giảm chi phí và thời gian sản xuất, đạt năng suất tối ưu, cải tiến chất lượng, phát triển con người.
Đối tượng
• Lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất
• Trưởng/ Phó bộ phận sản xuất, Quản đốc/ Phó quản đốc phân xưởng
• Những cá nhân quan tâm đến lĩnh vực quản trị sản xuất.
Đội ngũ giảng viên
Các chuyên gia cao cấp về quản trị sản xuất đến từ những tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản và Việt Nam, có nhiều kinh nghiệm trong tư vấn và đào tạo ở nhiều nước trên thế giới.
Thời gian
Thời lượng khóa học: 36 buổi (113 giờ)
Học viên có thể đăng ký học từng chuyên đề
Từ 10/2018 đến 12/2018
Địa điểm
Phòng Đa năng, Tòa nhà VJCC- HCMC
Số 15 Đường D5, P.25, Q. Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh
Học phí
Học phí toàn khóa học: 17.700.000 VND/ học viên/ khóa
Giảm 5% cho học viên đăng ký học toàn bộ các chuyên đề (còn 16.815.000 VND/ học viên/ khóa)
Giảm 5% cho doanh nghiệp đăng ký học toàn khóa 2 người trở lên (15.975.000 VND/học viên/ khóa)
Thời hạn đăng ký
Đăng ký toàn khóa học: Trước ngày 12/10/2018.
Đăng ký từng chuyên đề: 2 ngày trước ngày bắt đầu học
Liên hệ
Mr. Đức, Ms. Thùy
Tel: (028) 3512 2151 - Fax: (028) 3512 2150
Email: bc@vjcchcmc.org.vn
Nội dung
| Chuyên Đề | Nội dung | Giảng viên | Thời gian | Học phí |
|
Chuyên đề 1: Phát triển kỹ năng quản trị sản xuất | · Phát triển kỹ năng hoàn thành công việc (PDCA, Horenso) · Phương pháp nâng cao năng suất (cải tiến hiện trường, công đoạn và loại bỏ lãng phí ) · Quản lý chất lượng (5 Whys, 7 công cụ quản lý chất lượng) · 5S và quản lý trực quan · Kỹ năng lãnh đạo · Đào tạo nhân viên và quản lý đội nhóm THAM QUAN DOANH NGHIỆP ĐIỂN HÌNH |
Ông Kazumi Masuda |
15- 18/ 10/ 2018 4 ngày (24 giờ)
| 3.800.000 VND/người |
|
Chuyên đề 2: Lập và quản lý kế hoạch sản xuất
| · Cơ sở của việc lập và quản lý kế hoạch sản xuất · Phương pháp lập lế hoạch sản xuất · Phương pháp triển khai sản xuất · Quản lý đơn đặt hàng · Những lưu ý khi lập kế hoạch sản xuất | Ông Tsuyoshi Shimizu
|
22- 24/ 10/ 2018 3 ngày (18 giờ):
| 2.800.000 VND/người |
| Chuyên đề 3: Phương thức sản xuất tiến tới giảm thiểu lãng phí và tổn thất còn KHÔNG | · Nâng cao năng lực hiện trường · Các phương pháp tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu lãng phí: Phương pháp 1: Quản lý báo cáo hàng ngày Phương pháp 2: Cải tiến thao tác Phương pháp 3: Cải tiến thiết bị - Cải tiến nhằm giảm phát sinh sự cố - Cải tiến nhằm giảm ngừng dây chuyền |
Ông Yasuhiro Hirata |
29-31/10/ 2018 3 ngày (18 giờ):
| 2.800.000 VND/người |
|
Chuyên đề 4: Phương pháp kiểm soát chất lượng bằng kỹ thuật thống kê | • Phương pháp thu thập dữ liệu • Trực quan phân bố dữ liệu bằng Histogram • Chỉ số năng lực quá trình Cp & Cpk • Các dạng biểu đồ kiểm soát: + Biểu đồ kiểm soát trị trung bình - độ phân tán: Xbar-R; + Biểu đồ kiểm soát trị tỉ lệ phế phẩm: P + Biểu đồ kiểm soát trị khuyết tật: C • Kiểm tra và thử nghiệm - Các phương án lấy mẫu (Hướng dẫn phân tích dữ liệu bằng MS Excel) | Ông Trần Hữu Anh Tuấn | 15-16-17/11/ 2018 3 ngày (21 giờ) | 3.300.000 VND/người |
|
Chuyên đề 5: Quản lý tồn kho nhằm tăng hiệu quả sản xuất | · Khái niệm Tồn kho và Quản lý tồn kho · Tầm quan trọng của quản lý tồn kho · Phương pháp cân bằng Cung – Cầu. · Tồn kho và quản lý tài chính. · Thực trạng về quản lý tồn kho · Quản lý tồn kho và 5S · Thực tiễn về cắt giảm tồn kho |
Ông Akio Iwase
| 19- 21/ 11/ 2018 3 ngày (18 giờ):
| 2.800.000 VND/người
|
|
Chuyên đề 6: Kỹ năng giải quyết vấn đề tại hiện trường sản xuất | · Các kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề Vấn đề là gì ? Khả năng giải quyết vấn đề; Các công cụ thường dùng) · Các bước giải quyết vấn đề (QC story) 1) Xác định vấn đề 2) Nắm bắt hiện trạng và thiết lập mục tiêu 3) Phân tích nguyên nhân 4) Đề xuất đối sách và kiểm chứng 5) Thực hiện 6) Đánh giá 7) Tiêu chuẩn hóa và ổn định quản lý · Ứng dụng thực tiễn qua các ví dụ 1) Ví dụ về đề tài cải tiến chất lượng 2) Ví dụ về đề tài cải tiến năng suất BÀI KIỂM TRA TỔNG HỢP CHO HỌC VIÊN TOÀN KHÓA PPM |
Ông Trần Hữu Anh Tuấn | 24-25/12/ 2018 2 ngày (14 giờ) | 2.200.000 VND/người |
Thông tin chi tiết: http://vjcchcmc.org.vn/business/206/nha-quan-tri-san-xuat-chuyan-nghiep.html
Rất mong được đón tiếp quý doanh nghiệp
-----------------------------------------------------------------------
Ban khóa học kinh doanh
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại Tp. HCM (VJCC – HCMC)
Điện thoại: 028-3512-2151; Fax: 028-3512-2150;
E-mail: bc@vjcchcmc.org.vn ; Website: http://vjcchcmc.org.vn