Chào mừng các bạn đến với blog cá nhân của Trần Chí Dũng.

Chào mừng các bạn đến với blog cá nhân của Trần Chí Dũng.

Thứ Năm, 12 tháng 11, 2015

CFO Viet Nam: Lam chu ky nang Lap ke hoach Ngan sach vi su song con cua Doanh nghiep

Ke hoach Ngan sach
27/ 11 / 2015
LÀM CHỦ KỸ NĂNG
LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH 
Đăng ký ngay »
Cần tư vấn thêm »
Tổng Quan

Bản chất của Kế hoạch ngân sách chính là Kế hoạch kinh doanh sắp tới được thể hiện bằng tiền, nói cách khác, đó chính là tổng hợp của tất cả mọi kế hoạch trong một doanh nghiệp. Chính vì vậy, dự toán ngân sách phù hợp với mô hình doanh nghiệp và xu hướng thị trường là vô cùng quan trọng, và là nhiệm vụ thường niên của ban lãnh đạo. Tuy nhiên, công việc này luôn đứng trước nhiều thách thức và khó khăn do môi trường kinh doanh luôn thay đổi và khó dự đoán, hoặc do thiếu kinh nghiệm trong điều phối hay phân công giữa các phòng ban...

Chương trình LẬP NGÂN SÁCH DOANH NGHIỆP sẽ trang bị cho bạn những kiến thức, công cụ và những kỹ năng cần thiết khi lập ngân sách một cách trực quan, mang tính ứng dụng cao mà bất cứ cá nhân nào cũng có thể dễ dàng tiếp thu và áp dụng vào hoàn cảnh thực tế của doanh nghiệp mình.

img
Get ticket now »
Lý do bạn nên Tham dự Khóa học này
Mục tiêu Khóa học
  • Nắm rõ mục đích lập KHNS.
  • Vận dụng phương pháp lập KHNS phù hợp với đặc thù ngành nghề/doanh nghiệp
  • Soạn thảo quy trình lập KHNS và phân công công việc cho những nhân sự tham gia
  • Lập các biểu mẫu kế hoạch ngân sách bằng Excel (cách làm phổ biến nhất hiện nay)
Đối tượng tham dự
  • Các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo công ty
  • Thành viên HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc,
  • Ban điều hành
  • Kế toán trưởng, chuyên viên phòng kế toán, chuyên viên tài chính
  • Giám đốc bộ phận, Trưởng/phó các phòng ban chức năng,
  • Nhân sự tham gia lập kế hoạch ngân sách cho doanh nghiệp.
Nội dung Khóa học
Nội dung thực tế, tính ứng dụng cao
KHAI GIẢNG: 27/11/2015
8h30 - 12h00 | 27/11
Nguyễn Ngọc Bách

Phần I. Các yếu tố cơ bản của việc lập Kế hoạch ngân sách
  1. Chu kỳ lập kế hoạch và kiểm soát thực hiện kế hoạch.
  2. Tiến trình kiểm soát.
  3. Thiết lập Bộ phận ngân sách, bao gồm bộ phận hạch toán lãi lỗ (profit center), bộ phận hạch toán chi phí (cost center), bộ phân hạch toán đầu tư (investment center).
  4. Thiết lập Ban ngân sách (Budget committee), nên bao gồm những ai, và ai nên là người giữ trách nhiệm Trưởng ban ngân sách.
  5. Quy trình soạn lập KHNS. Vai trò của các trưởng bộ phận/phòng ban trong việc lập KHNS.Thời gian bắt đầu và kết thúc việc lập KHNS.
  6. Việc lập dự phòng (provision) trong KHNS. Lập dự phòng cho toàn công ty hay lập dự phòng cho từng bộ phận. Ai là người chịu trách nhiệm lập dự phòng.
  7. Các biểu mẫu số liệu nên sử dụng trong KHNS.
  8. Xây dựng chỉ tiêu chính cho từng ngành nghề kinh doanh của học viên.
  9. Lập Ngân sách từng bộ phận như thế nào.
  10. Lập KNHS theo kiểu từ trên xuống (top down) và lập theo kiểu từ dưới lên (bottom up) và các trường hợp ứng dụng cụ thể.
1h30 - 17h00 | 27/11
Nguyễn Ngọc Bách

Phần II. Quá trình thực hiện Kế hoạch ngân sách
  • So sánh và trình bày số liệu như thế nào để nêu bật được các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải. Dùng số liệu thực tế trừ số liệu kế hoạch đã đủ tốt hay chưa.
  • Lập dự báo hàng tháng/điều chỉnh kế hoạch.
  • Kế hoạch ngân sách cuốn chiếu.
Phần III. Thực hành lập Kế hoạch ngân sách
  • Xuyên suốt toàn bộ khóa học là việc lập KHNS cho doanh nghiệp kinh doanh trên Excel.
Form Đăng ký
Giảng Viên - Nguyễn Ngọc Bách
img
  • Chủ tịch, Tổng giám đốc Tập đoàn Tư vấn và Đầu tư Châu Á (AsiaInvest).
    Phó Tổng thư ký Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD). Giám đốc Câu lạc bộ Giám đốc tài chính Việt Nam (VCFO).
    Phó chủ tịch Câu lạc bộ Bất động sản Hà Nội (HNREA).
    Thành viên Ban điều hành Hiệp hội Quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI)
  • Ông Bách là chuyên gia với trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp và Tài chính với trên 20 năm làm việc trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp và Tài chính, trong đó có 11 năm đảm nhận vị trí Giám đốc tài chính (CFO) cho các Tập đoàn đa quốc gia và công ty viễn thông lớn tại Việt Nam  như TNT, Hutchison Telecom, HT Mobile. Ông Bách đã đảm nhận vị trí quan trọng tại các hiệp hội quốc tế như: Giám đốc Liên minh tư vấn Doanh nghiệp Quốc tế (AICA) 2012 - 2013; Chủ tịch khu vực Châu Á của Hiệp hội Quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI) 2011-2013.
  • Ông Bách tốt nghiệp Cử nhân đại học Tài chính-Kế toán Hà Nội và Thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh (MBA) trường đại học Pacific Western University (Hoa kỳ). Ngoài ra, Ông đã tham dự các khóa học về quản trị doanh nghiệp của các trường đại học RMIT (Úc) , đại học James Madison (Hoa kỳ), học viện công nghệ quản lý Hà Lan (Hà Lan), đại học Cambridge (Anh quốc) ...

 

Phí Tham dự
Đăng ký và đóng phí ngay để Tiết Kiệm 500.000 đồng
2,0
triệu đồng

Đóng phí sau 21/11

» Hoá đơn
» Teabreak.
» Giấy Chứng nhận

1,5
Triệu đồng

Đóng phí trước 21/11

» Hoá đơn
» Teabreak.
» Giấy Chứng nhận

img

 

Kiến thức của Giảng viên sâu, rộng. Lối trình bày của Giảng viên rất dễ hiểu, lôi cuốn và chuyển tải nội dung bài học rất hấp dẫn và thực tế. Những case minh họa gắn liền với thực tiễn. Tôi cho rằng Thầy Bách là lựa chọn tuyệt vời cho các Doanh nghiệp đang trăn trở về công tác lập kế hoạch ngân sách cho doanh nghiệp mình.”.

 

- Nguyen Huu Thanh, CEO - CFO Capital