Xây dựng nhóm trong
quản lý chất lượng kiểu Nhật Bản
Doanh nghiệp Nhật Bản hiện nay đang rất cần những nhân lực có thể tự chủ trong suy nghĩ, tự giác hành động, hoàn thành và giải quyết vấn đề. Nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực này không chỉ cần thiết đối với các công ty trong khối sản xuất mà còn hết sức quan trọng đối với các công việc của bộ phận trung gian, nghiên cứu, lập kế hoạch hay bộ phận phát triển. Những nội dung lần này sẽ được bà Kawanishi, người đã có nhiều kinh nghiệm tư vấn cho các cơ quan chính phủ và công ty lớn của Nhật Bản trình bày. Chương trình sẽ truyền đạt những nội dung cần thiết về đào tạo nguồn nhân lực để phục vụ sự phát triển của Việt Nam.
Giảng viên: KAWANISHI YUMIKO
Giám đốc Viện nghiên cứu EAP - Tập đoàn Randstad: tập đoàn cung cấp dịch vụ phát triển nhân lực
Chứng chỉ HLV chương trình xây dựng nhóm dựa trên tư duy giải quyết vấn đề của tâm lý học
Chuyên gia tư vấn sức khỏe hành vi, tư vấn tâm lý học lâm sàng
THỜI GIAN: (6 tiếng)
Ngày 03/ 7/ 2018
Sáng: 10h-12h
Chiều: 13h-16h
16h ~ Q&A (phần hỏi đáp)
LƯU Ý:
Tiếng Nhật (có phiên dịch ra tiếng Việt).
Chương trình có cung cấp giáo trình do chính giảng viên biên soạn. Ăn trưa tự túcNỘI DUNG:
| 10:00 ~ 12:00
| Mở đầu | ●Giới thiệu về chuyên môn của giáo viên ●Giới thiệu về nội dung bài phát biểu. Trình bày sơ lược về sự cần thiết của đào tạo nguồn nhân lực có khả năng tự chủ khi đào tạo quản lý chất lượng mà doanh nghiệp Nhật Bản đang yêu cầu. |
| Quản trị stress dành cho nhân lực có khả năng tự chủ | ●Để nâng cao khả năng thích ứng với môi trường xung quanh thì việc chủ động quản lý stress của bản thân mỗi người là một điều hết sức cần thiết. Buổi hội thảo này sẽ truyền đạt các kiến thức cơ bản về stress cũng như các cách giải tỏa stress để nâng cao năng lực thích ứng của bản thân. | |
| Học những điều cần thiết để tự quản lý (I) | ● Phương pháp quản lý để không ngừng nâng cao động lực và tư duy về cơ chế để làm sao giúp nhóm hoạt động hiệu quả. (Học biện pháp tác động vào tâm lý bằng lời nói động viên, chia sẻ và học về tư duy Giải quyết vấn đề để các thành viên trong nhóm tự giác cùng nhau hợp tác xử lý vấn đề) | |
| 13:00 ~ 16:00 | Học những điều cần thiết để tự quản lý(II) | ●Làm việc nhóm là gì? (trải nghiệm làm việc nhóm) (Thực hiện làm việc nhóm) ●Cách điều chỉnh các vectơ tâm lý khác nhau (cách thức xử trí về những điều bất an và bất mãn) ●Trải nghiệm về các bước của phần quan trọng nhất trong chương trình tái cấu trúc nhóm “Reteaming”. Điều chỉnh sự khác biệt trong cách suy nghĩ để thiết lập mục tiêu chung (Thực hiện làm việc nhóm) |
| Tổng kết | ●Xác nhận lại những điểm quan trọng của việc tự chủ trong quản lý. Truyền đạt điều quan trọng: đích cuối cùng của hoạt động cải tiến (Kaizen) hàng ngày chính là nhằm để tạo ra tổ chức có được 6S (5S+Smile). | |
| 16:00~ |
| Trả lời các câu hỏi thắc mắc. |
Thông tin chi tiết 2 khóa học xin vui lòng xem WEBSITE: http://vjcchcmc.org.vn/businesscourse/1/khoa-hoc-ngan-han.html
VJCC-HCMC rất hân hạnh được đón tiếp Quý vị.
Rất mong nhận được sự quan tâm tham dự của Anh Chị.
Vô cùng xin lỗi nếu email này làm phiền các anh chị!
Trân trọng
-----------------------------------------------------------------------
Ban khóa học kinh doanh
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản Tp. HCM (VJCC – HCMC)
Điện thoại: 028-3512-2151; Fax: 028-3512-2150;
E-mail: bc@vjcchcmc.org.vn; Website: http://vjcchcmc.org.vn