Trong Công ty có nhiều chức danh như: Giám Đốc tài chính, Giám Đốc R&D, Giám Đốc nhân sự, Giám Đốc marketing, Giám Đốc sản xuất, Giám Đốc mua hàng, Giám Đốc bán hàng, Giám Đốc chất lượng, chịu trách nhiệm quản lý các lĩnh vực chuyên môn tương ứng... Tuy nhiên chưa bao giờ chúng ta thấy có chức danh Giám Đốc lợi nhuận, chịu trách nhiệm quản lý về lợi nhuận. Lợi nhuận là yếu tố sống còn của Công ty, đương nhiên đó là trách nhiệm của mọi người. Mà nói đến mọi người thì dễ dẫn đến hiện tượng "No body" (không ai chịu trách nhiệm cả). Đây cũng là một trong những nguyên nhân chính khiến cho Công ty có lợi nhuận không ổn định hoặc thậm chí không có lợi nhuận.
Trong buổi tọa đàm Hội thảo CEO 3.0 tổ chức ngày 24/09/2014, một CEO đã nêu câu hỏi:"Doanh nghiệp Việt Nam đa phần là Doanh nghiệp nhỏ, đề nghị diễn giả chia sẻ các vấn đề cụ thể Doanh nghiệp nhỏ cần tập trung để tăng trưởng lợi nhuận bền vững" Diễn giả của hội thảo cũng rất chân thành, cho biết bản thân mình cũng không biết rõ các yếu tố cụ thể để tăng lợi nhuận bền vững. Có lẽ các CEO đều muốn có câu trả lời cụ thể, rõ ràng để áp dụng vào thực tế. Thực sự câu trả lời rõ ràng là có, đó chính là các bí quyết của các tỉ phú thành công trên thế giới, đi lên từ hai bàn tay trắng đã truyền lại cho chúng ta (T.Harv Eker, Bill Gates, Steve Jobs...). Các bí quyết này, bao gồm 5 yếu tố mà các CEO phải tập trung kiểm soát một cách đồng bộ để phát triển Công ty như sau: - Tăng khách tiềm năng (tăng lượng khách hàng tiềm năng biết đến thương hiệu của Công ty)
- Tăng tỉ lệ mua hàng (biến khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng thực sự)
- Tăng giá trị đơn hàng (tăng số tiền khách hàng mua trên một đơn hàng)
- Tăng số lần khách hàng lặp lại mua.
- Tăng tỉ lệ lợi nhuận trên doanh thu.
Nếu lợi nhuận trong công ty của Bạn không tốt, Bạn muốn tăng lợi nhuận một cách có hệ thống, mời Bạn tham gia khóa đào tạo: "Quản Lý Lợi Nhuận Toàn Diện" Total Profit Management_TPrM Nội dung và lợi ích của khóa học: Xem chi tiết tại đây Người trình bày: MBA Trần Đình Cửu - Giám đốc Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu với trên 20 năm kinh nghiệm và đã tư vấn 740 Công ty. Học phí: Nhân dịp nội dung khóa học được thiết kế phiên bản mới 4.0 (đã đào tạo 22 khóa), Chúng Tôi tài trợ 50% học phí, chỉ dành cho 3 người đăng ký đầu tiên ngay trong ngày hôm nay. Không cần lý do, đảm bảo hoàn tiền 100% học phí trong vòng 30 ngày nếu Bạn không hài lòng khi áp dụng những điều đã học vào thực tế Doanh nghiệp của mình, nhưng vẫn được giữ lại tài liệu đã nhận. Ngày học: 19/12/2014 (thứ sáu), từ 08h30-18h30. Địa điểm: tại 163A-165 Bàu Cát 1, Phường 12, Quận Tân Bình, TPHCM.
Để mang lại lợi ích cao nhất cho người học. Kính đề nghị quý vị gọi số 0909.839.466 để Diễn Giả Trần Đình Cửu tư vấn trực tiếp trước khi tham gia khóa học.
Trân trọng kính chào! |