Kaizen là một triết lý kinh doanh, một phương pháp quản lý hữu hiệu làm nên thành công của các công ty Nhật Bản.
Như người sáng tạo Kaizen đã nói: "100 người, mỗi người một bước sẽ hơn 1 người bước 100 bước". Những cải tiến trong Kaizen là những cải tiến nhỏ, mang tính chất tăng dần và quá trình Kaizen mang lại kết quả ấn tượng trong một thời gian dài.
Ngược lại, cách quản lý của phương Tây lại sùng bái Đổi mới (Innovation): tạo ra những thay đổi lớn sau những đột phá về công nghệ, những tư tưởng quản lý và kỹ thuật sản xuất mới nhất. Nếu Kaizen là một quá trình liên tục thì đổi mới thường là hiện tượng tức thời.
Thực hiện Kaizen cũng ít tốn kém hơn đổi mới bởi nó nâng cao chất lượng công việc, ghi nhận sự tham gia của của nhà quản lý cũng như mọi nhân viên, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm chi phí hoạt động. Đây chính là một điểm hấp dẫn của Kaizen vì nó không đòi hỏi các kỹ thuật phức tạp hay công nghệ mới. Thực tế thành công của công ty Toyota đã chứng minh: "Tăng 20% lợi nhuận là khó, nhưng giảm 20 % lãng phí xung quanh mình thì rất dễ".
Để hỗ trợ các doanh nghiệp áp dụng Kaizen dễ dàng, VJCC xin trân trọng giới thiệu khóa học PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
Thời gian: 9, 10, 11/06/2015 (9:00-16:30)
Phí tham dự: 2.200.000 VND/người
Giảng viên: Ông Trần Hữu Anh Tuấn
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Địa điểm học: VJCC
Thông tin chi tiết: http://vjcchcmc.org.vn/businesscourse/1/khoa-hoc-ngan-han.html
VJCC rất hân hạnh được đón tiếp Quý vị.