Bí quyết nhân rộng thành công - Tăng Lợi Nhuận

Kính gửi: Quý Anh/Chị Bạn là CEO/ Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc siêu nhỏ, Bạn trực tiếp thực hiện các hoạt động quan trọng trong công ty như: Marketing, bán hàng, thiết kế, kỹ thuật, mua hàng... Và Bạn đã ít nhiều thành công trên thương trường. Bạn có đang quan tâm các vấn đề sau: Vấn đề 1: Bạn không biết cách nào để truyền lại các bí quyết thành công của mình cho con cháu, một cách chính xác và nhanh chóng, để thế hệ thứ hai này phát triển công ty thành công hơn nữa - "Con hơn Cha là nhà có phúc" Vấn đề 2: Hiện nay, Bạn đã mở rộng quy mô hoạt động của công ty để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng lớn (do khách hàng đã hài lòng và tin tưởng Bạn khi ở quy mô nhỏ). Lúc này, Bạn quá mệt mỏi, tại sao các trưởng bộ phận bán hàng, sản xuất, thiết kế, mua hàng ... Họ không làm tốt công việc như chính Bạn đã từng làm trước đây (mặc dù đã kèm cặp, hướng dẫn họ). Bạn không biết cách nào để nhân rộng sự thành công từ "Cá nhân Bạn" cho từng người phụ trách từng công việc chuyên môn. Mọi việc cứ phải có Bạn nhúng tay vào,vì thế Bạn quá căng thẳng và doanh nghiệp không tăng trưởng tương xứng với quy mô đã mở rộng. Thậm chí còn có nguy cơ sụt giảm. Vấn đề 3: Bạn quá đau đầu vì lợi nhuận lúc tăng, lúc giảm, tăng trưởng không ổn định. Trong khi vẫn có các công ty tăng trưởng tốt và thành công, bất kể quy mô. Và chúng ta cho rằng: Doanh thu  - Chi Phí = Lợi Nhuận Như vậy để tăng lợi nhuận, chúng ta cho rằng có thể thực hiện một trong ba cách: A. Tăng doanh thu B. Giảm chi phí C. Thực hiện cả hai A và B  Cuộc đời không đơn giản như thế phải không Bạn? Nếu chúng ta thử cắt giảm chi phí đến tận cùng thì chuyện gì sẽ xảy ra? Không khéo chẳng còn khách hàng nào nữa phải không Bạn? Chưa có một công ty nào thành công tuyệt hảo nếu chỉ tập trung duy nhất vào việc cắt giảm mọi chi phí. Bạn phải phối hợp hài hòa một số yếu tố tăng lợi nhuận (kể cả việc giảm chi phí) để đem lại sự phát triển cho công ty. Nếu Bạn muốn giải quyết một trong ba vấn đề nêu trên, hoặc cả ba, kính mời Bạn tham gia khóa học 2 ngày: "Hệ Thống Quản Lý Lợi Nhuận Toàn Diện" vui lòng bấm vào đây xem video Bạn hoàn toàn yên tâm và hài lòng. Vì tôi sẽ chia sẻ các câu chuyện thực trong 20 năm kinh nghiệm tư vấn từ các công ty đã áp dụng các yếu tố tăng lợi nhuận đạt được kết quả rất tuyệt vời. Người trình bày: MBA Trần Đình Cửu - Giám đốc Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu với trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn về quản lý.  Thời gian học 2 ngày: thứ sáu và thứ bảy ngày 30 - 31/10/2015 từ (8h00 - 17h00) Xem chi tiết chương trình: vui lòng bấm vào đây Phí đầu tư khóa học: 12.500.000 VNĐ/vé/người kèm theo các quà tặng: 1 vé khóa học "5S - Hiệu Quả Tức Thì" trị giá 1.000.000 VNĐ (không tính phí) Cẩm nang bán hàng tăng doanh thu (Do Ông Trần Đình Cửu biên soạn) Cẩm nang thương lượng giảm chi phí mua vào (Do Ông Trần Đình Cửu biên soạn) Ưu đãi đặc biệt dành cho 3 người đăng ký đầu tiên ngay trong ngày hôm nay chỉ còn: 2.900.000 VNĐ/vé/người. Không cần lý do, đảm bảo hoàn tiền 100% học phí trong vòng 30 ngày nếu bạn không hài lòng khi áp dụng những điều đã học vào thực tế. Ý kiến các CEO đã tham gia khóa học: vui lòng xem tại đây Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ: 0938388894 (Mr. Nhân) Địa điểm học tại: 163A - 165 Đường Bàu Cát 1, Phường 12, Quận Tân Bình, TPHCM ( Công Ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu) Website: www.trandinhcuu.com (*) Lưu ý: Phí học không bao gồm chi phí ăn trưa

Nếu không muốn nhận tin từ chúng tôi, vui lòng click vào đây