Lean Six Sigma là khái niệm khó để định nghĩa, vì vậy đa phần chúng ta thường chỉ dừng lại ở phần chóp đỉnh của “tảng băng trôi”
Chúng ta dễ dàng nhận biết Lean Six Sigma là sự kết hợp các chiến lược của công cụ Lean và Six Sigma. Đó là các bộ nguyên tắc tinh gọn giúp giảm thiểu hoặc loại bỏ sự lãng phí trong quá trình sản xuất. Với những công cụ Six Sigma sẽ là tập trung vào sự cải tiến chất lượng, từ đó giảm thiểu tối ưu lãng phí trong sản xuất, giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng của quy trình. Tuy nhiên nếu hỏi sâu hơn “Lean Six Sigma mang lại những lợi điểm cụ thể gì?”, câu trả lời có thể là tập trung vào xử lý các sản phẩm lỗi, đầu tư cải thiện quy trình để ngăn lỗi xảy ra…, vậy câu trả lời nào là đúng?
Để tìm hiểu và phân tích vai trò của Lean Six Sigma trong sự cải tiến của quy trình sản xuất, trước tiên hãy cùng thống nhất điểm qua những ưu điểm vượt trội mà phương pháp cải tiến này mang lại, như sau:
- Hợp lý hóa quy trình nâng cao trải nghiệm khách hàng
- Thúc đẩy hiệu quả của quy trình sản xuất và thành quả công việc.
- Chuyển từ phát hiện lỗi sang ngăn ngừa lỗi giúp giảm chi phí và loại bỏ lãng phí.
- Chuẩn hóa quy trình và khả năng xác định, dự báo thách thức hàng ngày.
- Giảm thời gian thực hiện và tăng năng lực, lợi nhuận.
- Thu hút nhân viên tham gia nỗ lực cải thiện tinh thần và phát triển nguồn nhân sự trong tổ chức.
- Tạo cơ hội cho nhân viên tham gia các hoạt động đào tạo và đánh giá về quy trình làm việc và kỹ năng giải quyết vấn đề.
Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình kinh doanh chủ động, đi đúng vào trọng tâm lỗi sai để đạt được sự hoàn hảo. Tuy nhiên, doanh nghiệp không thể thành công trong một sớm một chiều mà phải được đào tạo và hướng dẫn áp dụng Lean Six Sigma, cũng như chuẩn bị sẵn các công cụ hỗ trợ cần thiết và kế hoạch triển khai phù hợp.
Bên cạnh việc học tập kinh nghiệm về Lean Six Sigma, bạn cần nhận được sự huấn luyện (Coaching) thực chiến, cầm tay chỉ việc đề thực hiện việc áp dụng Lean Six Sigma tại doanh nghiệp từ các chuyên gia - những người tiên phong học tập và áp dụng thành công các phương pháp cải tiến trong các doanh nghiệp đi trước.
Cùng tìm hiểu thêm về chương trình đào tạo đã tạo ra lợi thế cạnh tranh tuyệt đối cho các doanh nghiệp thương hiệu toàn cầu như Nike, Intel, Maersk, Coca Cola, Ajinomoto, Pepsi, Nestle, Pouchen, Apache, Camso, Far Eastern Polytex, Torrecid, ...và các tổ chức phi chính phủ (NGO) như Better Work, IDH, USAID, ILO, USDOL, and World Bank… thông qua khóa đào tạo LEAN SIX SIGMA BLACK BELT từ Viện Quản trị và Tài chính (IFA), hơn 15 năm trong lĩnh vực huấn luyện – đào tạo – tư vấn cho hệ sinh thái Doanh nghiệp tại Việt Nam
Chương trình đào tạo và Coaching LEAN SIX SIGMA BLACK BELT được chủ nhiệm bởi các chuyên gia có trên 20 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn lớn tại Việt Nam như: Tập đoàn Intel tại Việt Nam, Scancom Việt Nam, Tập đoàn Cocacola, Vinamilk, Tập đoàn Chansing Việt Nam… Trên 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm nghiệp Lab, QA, giám định, sản xuất, kỹ thuật, R&D, IE, SCM, Kaizen, BPI / Operation Excellen, Lean, Quản lý Dự án, TWI, lãnh đạo, triển khai chiến lược, huấn luyện, đào tạo và tư vấn trong các ngành khác nhau cho các thương hiệu toàn cầu như Nike, Intel, Maersk, Coca Cola, Ajinomoto, Pepsi, Nestle, Pouchen, Apache, Camso, Far Eastern Polytex, Torrecid, ...and các dự án của tổ chức phi chính phủ (NGO) như Better Work, IDH, USAID, ILO, USDOL, and World Bank...
Thời gian khai giảng: 18/12/2021 trên nền tảng đào tạo trực tuyến Zoom.
Đối tượng tham dự: Chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý cấp trung - cấp cao quan tâm đến việc nâng cao chất lượng hàng hóa thông qua hoạt động thúc đẩy hiệu quả của quy trình sản xuất và nâng cao trải nghiệm khách hàng
Mọi nhu cầu hỗ trợ về đăng ký khóa học xin liên hệ: 0942668182 (Ms. Phuong Doan)
Sau khi đăng ký mua khóa học, Bộ phận Tuyển sinh của Viện Quản trị và Tài chính sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin và hỗ trợ đăng ký khóa học. Rất hy vọng có được sự tham gia của bạn tại Khóa đào tạo thực chiến dành cho Doanh nghiệp của chúng tôi!
Ms. Phuong Doan từ 𝐕𝐈𝐄̣̂𝐍 𝐐𝐔𝐀̉𝐍 𝐓𝐑𝐈̣ 𝐕𝐀̀ 𝐓𝐀̀𝐈 𝐂𝐇𝐈́𝐍𝐇 (𝐈𝐅𝐀)
INSTITUTE OF FINANCE AND ADMINISTRATION
Address: 60 Nguyễn Văn Thủ, Phường Đakao, Quận 1, TP.HCM.
Mobile: 0942 99 39 79 hoặc 0942 66 81 82
Email: training@ifa.edu.vn
Website: http://www.ifa.edu.vn/
|
