PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
Kính chào quý doanh nghiệp
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam-Nhật Bản tại TP.HCM (VJCC-HCMC) trân trọng gửi tới Quý Anh/Chị thông tin 1 khóa học sản xuất được tài trợ ODA của JICA do chuyên gia Nhật Bản giàu kinh nghiệm hướng dẫn.
Khóa học giúp cho các Quản đốc, nhân viên sản xuất biết cách để giảm lãng phí, dư thừa, tính không ổn định trong sản xuất (Muri, Muda, Mura). Quản lý dựa trên “Kế hoạch sản xuất” và thực thi theo chu trình PDCA. Các học viên không chỉ học lý thuyết mà còn được thực hành và thảo luận về cách lập “Kế hoạch sản xuất” qua các bài tập cụ thể. Đồng thời, các học viên cũng được học cách sắp xếp hiện trường sản xuất cần thiết để tiến hành sảnxuất theo kế hoạch. Cải tiến hệ thống quản lý của nhà máy và QCD theo mô hình Monozukuri.
Đối tượng
Giám đốc nhà máy, quản đốc,Trưởng/phó phòng quản lý, nhân viên bộ phận sản xuất và các bộ phận khác có liên quan của các doanh ngiệp sản xuất vừa và nhỏ.
Giảng viên Ông Tsuyoshi SHIMIZU (Chuyên gia tư vấn cấp cao của JICA)Hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita (Panasonic) ở nhiều cương vị: Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhà máy sản xuất bộ phận màn hình CRT (Cathode - Ray Tube). Nguyên Giám đốc điều hành của Matsushita (Panasonic) tại Malaysia. Nguyên Giám đốc Học viện Matsushita. Ngoài ra, ông còn đảm nhiệm các khóa học kinh doanh cấp cao KEIEIJUKU và đã nhận được nhiều đánh giá tốt từ học viên.
Thời gian
22, 23, 24/ 10/ 2018 (3 ngày)Sáng: 9:00 ~ 12:00
Chiều: 13:30 ~ 16:30
Địa điểmPhòng Đa năng, Tòa nhà VJCC- HCMC
Số 15 Đường D5, P.25, Q. Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh
Học phí
2.800.000 VNĐ/người
(giảm 5% cho công ty cử từ 5 học viên tham gia, 10% cho công ty cử từ 10 học viên tham gia)Nội dung
Ngày 1:
Sáng
Sự đa dạng về phương thức sản xuất
・4M của quản trị sản xuất kiểu Nhật ( Monozukuri )
・Sản xuất dự báo ・ Sản xuất theo đơn đặt hàng
・Sản xuất theo lô ・ Sản xuất theo dây chuyền
Chiều
Khái quát chung về quản lý sản xuất
・Cơ bản về quản lý sản xuất 「PQCDSME」và「PDCA」
・「３S」「５S」「ECRS」
・Nút 「Decoupling- phân tách」và tồn kho
Ngày 2:
Sáng
Điều cần biết trước khi lập kế hoạch sản xuất
・Cách tìm ra và loại bỏ 「Lãng phí tại hiện trường」
・Tính quan trọng của tiêu chuẩn hóa công việc
・Loại trừ lãng phí qua áp dụng 「TOC – thuyết điểm hạn chế」
・「Structure-Kết cấu」 và 「Summary-Tóm tắt」
Chiều
Kế hoạch sản xuất hiệu quả
・Quản lý theo danh mục sản phẩm 「ABC」 và Phương thức bố trí sản xuất theo mô hình tế bào
・Phương pháp lập kế hoạch giờ công cụ thể
・Cách áp dụng 「PERT-Kỹ thuật ước lượng và đánh giá chương trình」
Ngày 3:
Sáng
Thực hành lập kế hoạch sản xuất
・Thực hành lập kế hoạch sản xuất theo quy trình
・Thực hành lập kế hoạch sản xuất cho 1 dây chuyền sản xuất
Chiều
Lập kế hoạch để sản xuất hiệu quả hơn
・「Hệ thống sản xuất liên tục」và hiệu quả của nó
・Thực hiện “Sản xuất theo chuyền – dòng chảy” và “dòng chảy nhiều tầng”
Ví dụ tham khảo và tổng hợp
・Ví dụ về rút ngắn Lead time
・Ví dụ tham khảo về người lên kế hoạch sản xuất
・Cải thiện nghiệp vụ tiêu chuẩn
・Tính hữu hiệu của 「JIT- Just in time」
・「Sản xuất theo lô」 và 「Cân bằng sản xuất」
・「5 yếu tố giúp ổn định sản xuất」
・Sự cần thiết của「Tiêu chuẩn hóa」
*Lưu ý: Khóa học này sẽ có thực hành lập kế hoạch sản xuất thực tế nên hãy nhớ đem theo laptop. (Không có máy tính sẽ không thể thực hành được)
Rất mong nhận được sự quan tâm tham dự của Anh Chị.Vô cùng xin lỗi nếu email này làm phiền các anh chị!
Trân trọng-----------------------------------------------------------------------
Ban khóa học kinh doanh
Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản Tp. HCM (VJCC – HCMC)
Điện thoại: 028-3512-2151; Fax: 028-3512-2150;
E-mail: bc@vjcchcmc.org.vn; Website: http://vjcchcmc.org.vn